Gestión De Proyectos Editoriales Cómo Encargar Y Contratar Libros
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Los contratos a precio fijo exigen la disponibilidad de al menos dos o más proveedores que tengan las cualificaciones y el historial de resultados que garanticen que se pueden satisfacer las necesidades del proyecto. El otro requisito es un alcance del trabajo que muy probablemente no va a cambiar. Desarrollar un ámbito de trabajo claro basado en buena información, crear una lista de licitadores altamente cualificados y desarrollar un contrato claro que refleje ese ámbito de trabajo son aspectos críticos de un buen contrato de precio fijo.
Si el proveedor de servicios es responsable de incorporar todos los costes, incluidos los beneficios, al precio acordado, se trata de un contrato de coste total fijo. El contratista asume los riesgos de aumentos imprevistos de la mano de obra y los materiales necesarios para prestar el servicio o suministrar los materiales y plazos necesarios.
El contrato a precio fijo con ajuste de precios se utiliza para proyectos inusualmente largos que abarcan años. El uso más común de este tipo de contrato es el precio ajustado a la inflación. En algunos países, el valor de su moneda local puede variar mucho en pocos meses, lo que afecta al coste de los materiales y la mano de obra locales. En periodos de inflación elevada, el cliente asume el riesgo de que aumenten los costes debido a la inflación, y el precio del contrato se ajusta en función de un índice de inflación. La volatilidad de ciertas materias primas también puede tenerse en cuenta en un contrato de ajuste de precios. Por ejemplo, si el precio del petróleo afecta significativamente a los costes del proyecto, el cliente puede aceptar el riesgo de volatilidad del precio del petróleo e incluir una cláusula en el contrato que permita ajustar el precio del contrato en función de un cambio en el precio del petróleo.
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Objetivo de aprendizaje: Comprender los conceptos generales y los socios relacionados con las ventas internacionales, y explorar los formatos de libros impresos, libros electrónicos y audiolibros en los mercados internacionales. Una visión general de las principales ferias del libro de todo el mundo y establecer conexiones significativas con socios de mercado.
Bienvenido a este módulo de e-Learning sobre gestión de proyectos. Como sugiere su título, el curso se centra en los aspectos básicos que debe conocer cualquier persona interesada en iniciarse en la gestión de proyectos, ya sea trabajando en una editorial o por cuenta propia. Se centra en la gestión de proyectos editoriales, es decir, en el proceso de producción de las publicaciones, ya sean impresas o digitales. Los contenidos del curso son:
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Los contratos a precio fijo exigen la disponibilidad de al menos dos o más proveedores que reúnan las cualificaciones y el historial de resultados necesarios para satisfacer las necesidades del proyecto. El otro requisito es un alcance del trabajo que, con toda probabilidad, no va a cambiar. Desarrollar un ámbito de trabajo claro basado en buena información, crear una lista de licitadores altamente cualificados y desarrollar un contrato claro que refleje ese ámbito de trabajo son aspectos críticos de un buen contrato de precio fijo.
Si el proveedor de servicios es responsable de incorporar todos los costes, incluidos los beneficios, al precio acordado, se trata de un contrato de coste total fijo. El contratista asume los riesgos de aumentos imprevistos de la mano de obra y los materiales necesarios para prestar el servicio o suministrar los materiales y plazos necesarios.
El contrato de precio fijo con ajuste de precios se utiliza para proyectos inusualmente largos que abarcan años. El uso más común de este tipo de contrato es el precio ajustado a la inflación. En algunos países, el valor de su moneda local puede variar mucho en pocos meses, lo que afecta al coste de los materiales y la mano de obra locales. En periodos de inflación elevada, el cliente asume el riesgo de que aumenten los costes debido a la inflación, y el precio del contrato se ajusta en función de un índice de inflación. La volatilidad de ciertas materias primas también puede tenerse en cuenta en un contrato de ajuste de precios. Por ejemplo, si el precio del petróleo afecta significativamente a los costes del proyecto, el cliente puede aceptar el riesgo de volatilidad del precio del petróleo e incluir una cláusula en el contrato que permita ajustar el precio del contrato en función de un cambio en el precio del petróleo.
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Los contratos son el lenguaje de los negocios, y este libro ofrece a los lectores los aspectos esenciales que pueden marcar la diferencia en cualquier acuerdo, por grande o pequeño que sea. Diseñado para quienes no son gestores de contratos, este libro lleva a los gestores de proyectos y otros profesionales a través del proceso básico y les ofrece una hoja de ruta para mejorar los resultados, aumentar el valor y obtener resultados satisfactorios.
En este libro encontrará orientaciones y enfoques sensatos para garantizar el éxito empresarial. Los casos prácticos que muestran lo que puede salir mal -y lo que puede salir bien- trasladan la teoría al mundo real. Las listas de comprobación aportan confianza y le permiten estar seguro de que ha formulado y respondido las preguntas correctas a medida que avanza en cualquier operación. Este enfoque del mundo real demuestra el valor de una contratación eficaz. No se trata de prosa árida y académica. Se trata de consejos y herramientas convincentes y dinámicos para gestionar las relaciones comerciales tanto para compradores como para vendedores.
Casi el 80% de los directores ejecutivos afirman que su organización debe mejorar en la gestión de las relaciones externas. Según The Economist, una de las principales razones por las que tantas relaciones acaban en decepción es que la mayoría de las organizaciones "no son muy buenas contratando".